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惠鲸社交电商的时代,每个人都可以成为老板

在过去二十年中,中国零售业最大的变化是网络零售的异军突起,从几乎不被关注的支流成为全民参与的零售。从网络交易占社会消费品零售总额的比例来看,网上市场扩张异常迅猛。


NO.1零售行业进入双线融合的下半场竞争
根据中国互联网信息中心第42次《中国互联网络发展状况统计报告》提供的数据,截至 2018 年 6 月,我国网络购物用户规模达到 5.69 亿,占网民总体比例达到 71.0%。


对于很多电商大佬来说,从2016年下半年后,线下场景的价值回归,线上线下开始体现出融合的趋势,零售行业进入双线融合的下半场竞争。


NO.2互联网给零售带来的变化

细数这些年互联网给零售带来的变化,马云说:未来没有电子商务,有的只是新零售。
在这之后,苏宁张近东提出了智慧零售,京东刘强东提出了无界零售。
马云说的新零售是线上线下和物流的结合;


张近东说的智慧零售,是运用互联网、物联网技术,感知消费习惯,预测消费趋势,引导生产制造,为消费者提供多样化、个性化的产品和服务;


而刘强东说的无界零售,则是通过零售基础设施的智能化、协同化优化打破行业边界。
那么,我们最终看到的可能只是满足消费升级后的店铺华丽升级,是结合互联网技术的线上线下有机联动,是科技对零售加速的外在形式,而却没有真正抵达零售的本质。
 
于是很多人不禁思考起这样一个问题:零售的本质究竟是什么?


NO.3零售的本质究竟是什么?

从传统货架电商到社交电商,社交电商利用网红、直播、微信、短视频、游戏等超级入口进行转化,从不同场景连接,让社交电商自带流量。

由传统电商"1对多"的客户服务,升级为"多对多"服务,更容易变增量为存量,开发巨大的潜力。

社交电商最大的特点就是每个人不仅是消费者,同时也是店主,是零售商,每个人都是平台的主人,只要裂变就有流量,有了流量就能创造价值。

而社交电商要想为用户提供可持续的价值,就必须为用户创造超越期待的体验,建立与消费者的情感连接。

所以社交电商推崇“利他”主义,准确来说,就是专注产品的质量,不断以市场的需求为导向,不断的升级,自然能创造巨大的零售能量,给用户带来巨大的利益。

世界一直在变化,电商在变化,零售也在改变,社交电商已经让许多人成为了从消费者转变为了零售商,而在未来,这个人群还将不断扩大。

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